Ali Rıza Avcan
İzmir‘de, Yeni Parti lideri Özgür Özel‘in yapay zeka ile seçtiği belediye başkanlarının beceriksizliği, öngörüsüzlüğü ve ilgisizliği nedeniyle ortaya çıkıp halk sağlığını tehdit eden büyük boyutlu çöp ve körfez kirliliği sorunu, geçtiğimiz hafta kaleme aldığım yazının temel konusuydu.
Söz konusu yazıda yine aynı Özgür Özel‘in kefaletiyle İzmir büyükşehir belediye başkanı olan Cemil Tugay‘ın 7 Ekim 2026 tarihinde AKP‘ye geçişi öncesinde yine aynı parti tarafından hazırlatılan “İzmir’in dağlarında çöpler açar” konulu video üzerinden; özellikle Karşıyaka‘da ve Konak‘ta ortaya çıkan büyük çöp yığınlarıyla körfez kirliliğinin bundan böyle AKP‘li Cemil Tugay‘ın temel görevi olduğunu, CHP‘li eski yönetimleri çöp üzerinden vurmak isteyen AKP‘nin bu kez de kendisinin bu sorunun altında kalıp ezileceğini hatırlatarak çöplerin bir an önce toplanıp körfezin temizlenmesini talep etmiş, iktidarın elinde bunu yapabilecek güç, yol ve yöntemler olduğunu 5393 sayılı Belediye Kanunu‘nun 57. maddesini örnek vererek anlatmaya çalışmıştım.
Bu yazıya öncelikle AKP cephesinden ve Cemil Tugay‘ın -her zaman yaptığı gibi- benim şahsi sosyal medya kanallarımı kullanarak itiraz edeceğini tahmin ederken ilk itiraz eden Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu oldu.
Ben yazımda İzmir Büyükşehir Belediyesi özelinde katı atık ve İzmir Körfezi ile ilgili çevre sorunlarını ele alıp birinci dereceden AKP‘yi ve onun “taze” belediye başkanını sorgulamaya çalışırken örnek verdiğim bir ilçe belediye başkanı gönderdiği WhatsApp mesajı ile Konak‘ta çöp sorunu olmadığını, niye durup durup bu konuyu gündeme taşıdığımı sordu. Anlaşılan o ki, sadece kendi ilçesine odaklanıp İzmir‘in diğer ilçelerindeki aynı sorunun kendi belediyesi üzerindeki olumsuz etkisini görmezlikten geliyor, derelerin körfeze getirdiği ya da doğrudan doğruya körfeze atılan çöplerin Konak sahillerinde, özellikle de Konak, Pasaport, Göztepe ve Alsancak iskelelerindeki yığışmasıyla herkesi rahatsız eden kötü kokuyu unutuyor; böylelikle, soruna parça-bütün ilişkisi içinde yaklaşıp İzmir‘i bir bütün halinde düşünmediğini gösteriyordu.
Bunun üzerine ben de kendisine gönderdiğim mesajla Konak‘ta yaşanan çöp sorununu bundan böyle Konak ilçesinin semt ve mahallelerinde görüp tarih ve saatini belirtmek suretiyle fotoğrafını çektiğim çöp, moloz görüntülerini kendisine göndererek iddiamı kanıtlayacağımı; ayrıca, Kemeraltı 926 sokakta ESİAD tarafından sosyal ve kültürel etkinlikler merkezi olarak kullanılan tarihi Portekiz Sinagogu yakınında yer alıp hem yangın riski yaratan hem de yakın çevreyi kirleten büyük katı atık deposunun geçtiğimiz günlerde bizzat kendisinin de katıldığı bir operasyonla kapatılmış olmasına karşın halen açık olduğunu, işyeri sahiplerinin orada faaliyette olduklarını gizlemek için kapıyı açıp kapayarak faaliyetlerine devam ettiğini ifade ettim.
Sayın başkan ise kapatıldığı söylenen katı atık deposu hakkında herhangi bir bilgi vermeden Konak‘ta yer yer sıkıntılı yerler olduğunu, bazı bölgelerde sorun yaşadıklarını dile getirmekle yetindi…
Bense sayın Nilüfer Çınarlı Mutlu‘ya verdiğim söz uyarınca hemen o gün ya da ertesi gün Kemeraltı, Basmane, Gültepe ve Umurbey gibi yerlere gidip çekeceğim fotoğrafları kendisine WhatsApp üzerinden göndererek bir tür “gönüllü denetmen” rolünü oynamaya niyetlenmişken bu sürece daha fazla katkı koyarak ve sizleri de bu işe dahil ederek, kendisinin Özgür Özel‘i ziyaret edip Kemeraltı geleneğinde olmayan bir şekilde eğlendiği, kentsel dönüşüm faaliyetlerinin durduğu Ege Mahallesi‘nde lüks AllSancak gökdelenlerinde oturmaya başlayan zengin varlıklı komşularıyla toplantılar düzenlediği günlerin hemen ardından Konak ilçesindeki çöp, moloz ve koku sorununu 26 Ekim 2026, Pazartesi; yani bugün yayınlayacağım yazının konusu yapmaya karar verdim.
Evet, Konak ilçesindeki toplam 111 mahalleden 15’inde (Akıncı, Bozkurt, Etiler, Faik Paşa, Fevzi Paşa, Gültepe, Hurşidiye, Güzelyurt, Kestelli, Namık Kemal, Odunkapı, Şehit Nedim Tuğaltay, Uğur, Umurbey ve Yıldız) yaptığım foto safari neticesinde şu an itibariyle Konak Belediyesi tarafından yürütülen temizlik hizmetlerinin Karşıyaka Belediyesi‘nin şu anki durumuna göre daha iyi olduğunu belirlemekle birlikte; Konak Belediyesi‘nin de toplanmayan ya da zamanında toplanmayan çöp sorunu ile karşı karşıya olduğunu; ayrıca, kentteki diğer belediyelere göre daha farklı temizlik sorunu olan özel şahıslara ya da resmi kurumlara ait arsa ve yapılarda birikmiş büyük moloz yıkıntılarıyla dolu olduğunu gördüm. Özellikle de Basmane ve kısaca “Darağaç” dediğimiz Umurbey mahallesi boyutunda…
Konak Belediyesi‘nin sahadaki durumu -sizlerle paylaştığım fotoğrafların da gösterdiği gibi- bu şekilde olmakla birlikte; işe, isterseniz belediyenin bu hizmetin iyi bir şekilde yapılması için düzenlediği üst politika belgeleriyle İnternet sayfasına koyduğu metinlerdeki yaklaşım ve ilkelerle, temizlik işleri birimini nasıl örgütlediği, hizmetleri hangi programla yürüttüğü, gerçekleştirdiği hizmetler konusunda kendisi ile ilgili tespit ve değerlendirmelerini sizlerle paylaşayım.
O amaçla, önce belediyenin anayasası niteliğindeki 2025-2029 dönemi stratejik planla bunun 2025, 2026 ve 2027 yıllarındaki uygulamalarını gösteren performans programlarını, 2025 yılına ait faaliyet raporunu, 2027 mali yılı bütçesini, ardından da Konak Belediyesi‘nin internet sayfasındaki Temizlik İşleri Müdürlüğü‘ne ait sayfalarla temizlik hizmetlerini gerçek anlamda yapan Konak Belediyesi şirketi Merbel Anonim Şirketi‘ne ait internet sayfasını inceleyerek bilgi edinebildiğim konu ve sonuçları şu şekilde özetleyebilirim:
Temizlik hizmetlerine yer bulamadığı temel politika belgeleri…
Konak Belediyesi, 2025-2029 dönemi stratejik planıyla bizlere “şeffaf ve hesap verebilir belediyecilik” sözü verdiği halde; belediyenin 2024, 2025, 2026 ve 2027 mali yıllarına ait bütçelerle 2024 ve 2025 yıllarına ait kesin hesapları; ayrıca, temizlik hizmetlerini yürüten belediye şirketi Merbel‘in bu konu ile ilgili belge ve bilgilerini kamuoyu ile paylaşılmamakta, söz verdikleri şeffaflık ve hesap verebilir olma ilkesine aykırı olarak gizlenmektedir. O nedenle üst politika belgelerinde yazılı olanlarla gerçekleşmeleri gösteren bütçe ve kesin hesaplardaki rakamlarla mukayese edip gerçek bir analiz yapmamız bilerek ve isteyerek elimizden alınmaktadır.
Stratejik plana göre temizlik ve geri dönüşüm hizmetleri, “Temiz, Çevreci ve Yeşil Kent” başlığı altında 2 ayrı müdürlük (Temizlik İşleri Müdürlüğü, İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Müdürlüğü) tarafından yürütülecek olup bu iki birimin sorumlu olduğu hizmetleri plan süresi içinde nasıl ne şekilde yerine getireceğini gösteren kendilerine ait özel bir alt politika belgesinin (stratejik plan, program, eylem planı) hazırlanmadığı anlaşılmaktadır. Söz konusu stratejik plana göre Temizlik İşleri Müdürlüğü tarafından gerçekleştirilen katı atık toplama hizmetleri gerçekte stratejik planın kapsamında yer almayan Merbel A.Ş. tarafından yerine getirildiği için planda temizlik hizmetlerine önem, öncelik ya da ağırlık veren bir amaç ya da hedefin benimsenmediği belirlenmiş olup; planın sadece 7.1.7 ve 7.18. numaralı performans göstergelerinin başarıya kolay ulaşılması amacıyla düşük tutulduğu belirlenmiş olup; 2025, 2026 ve 2027 yılları ile ilgili hedef ve gerçekleşmeler aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.
Bu tablonun incelenmesinden de anlaşılacağı üzere, stratejik plandaki performans göstergelerinin bilerek ve isteyerek düşük tutulması nedeniyle konulan hedefin çok üstünde gerçekleşmelerin elde edilmiş olmasına rağmen hem stratejik planda hem de performans programlarında işin asıl önemli yanını oluşturan Temizlik Hizmetleri Müdürlüğü tarafından yürütülen çöp toplama hizmetiyle ilgili başarı anlamına gelecek herhangi bir amaç ve hedefe yer verilmediği; yani, stratejik anlamda temizlik hizmetlerine önem ve öncelik verilmediği için söz konusu müdürlüğün 2024, 2025 ve 2026 yıllarındaki hizmetlerini ölçüp izlemek ve kamuoyu ile paylaşmak anlaşılan o ki, belediye yönetiminin gündeminde bulunmamaktadır. Nitekim bu durumun en somut örneği de cadde ve sokaklarda birikip bir türlü alınamayan çöp ve moloz birikintileridir.
Şeffaflık vaadine rağmen halktan saklanan temizlik hizmeti bilgileri…
Diğer yandan stratejik planda da yazılı olduğu gibi (1), atık yönetim sisteminin temelini oluşturan mevcut atık verilerinin bilinmemesine ek olarak belediyenin sahip olduğu altyapıyla teknoloji ve yazılımdaki yetersizlikler nedeniyle atık toplama süreçlerinin kentin değişik bölge, semt, mahalle, cadde ve sokakları itibariyle nasıl bir gelişim gösterdiği, bu süreç içinde ne kadar evsel, endüstriyel, tıbbi, tehlikeli, tarımsal ve hayvansal, özel atıkla inşaat molozunun üretildiği, bu üretimin geçmişte ve günümüzde hangi düzeyde olduğu ile kısa, orta ve uzun vadede nasıl bir gelişim göstereceği ve bu sırada nelere ihtiyaç duyulacağı ile toplanıp transferi yapılan atıkların nasıl değerlendirileceği kesin olarak bilinmemekte; temizlik hizmetleri, o nedenle karanlıkta el yordamıyla yürütülen bir çabaya dönüşmektedir.
İşte o nedenle Konak Belediyesi‘nde iki ayrı müdürlük ve bir şirket tarafından yürütülen temizlik ve geri dönüşüm hizmetlerinde kaç kişinin çalıştığını, çalışma koşullarını, sıkıştırmalı çöp aracı, kamyon, ÇAÇA (çok amaçlı temizlik aracı), vakumlu yol süpürme makinası, kepçe, yol yıkama aracı ve arazöz gibi kaç iş makinası kullanıldığını, gün, hafta, ay ve yıl itibariyle Konak Belediyesi sınırları içinde kaç ton çöp üretildiğini, bunun semt, mahalle, cadde ve sokaklar itibariyle bölgesel dağılımını, bunun ne kadarının toplandığını ve bütün bu hizmetler için ne miktarda harcama yapıldığını bilemiyoruz.
Bunun tek istisnası, özel olarak temin ettiğim Konak Belediyesi 2027 mali yılı bütçesinde yazılı olan rakamlarıdır. Henüz uygulamaya girmemiş bu yeni bütçeye göre Konak Belediyesi‘nin 2027 mali yılındaki tahmini geliri 8 Milyar, 400 Milyon, tahmini gider bütçesi 12 Milyar, 893 Milyon, 97 bin lira olup 2027 yılında Temizlik İşleri Müdürlüğü‘nün tahmini harcama bütçesi 88 Milyon 990 Bin lira, İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Müdürlüğü‘nün tahmini harcama bütçesi ise 12 Milyon 637 bin lira; toplam olarak 101 Milyon, 627 bin lira olup bu rakam toplam harcama bütçesinin % 7,88’ini oluşturmaktadır. Ama bu durumdan da anlayacağınız gibi çöpü, molozları asıl toplayan Merbel A.Ş.‘nin bu konuda ne kadar harcama yaptığı bilinmediği; ayrıca belediyenin kesin hesapları yayınlanmadığı için belediye ve şirket olarak temizlik hizmetleri için ne miktarda harcama yapıldığı ve düzenlenen ücret tarifelerine göre ne miktarda tahsilat yapıldığı bilinmemektedir.
Düşük hizmet kalitesi karşılığında yüksek ücretler…
Bu hizmetlerle ilgili 2027 yılı ücret tarifesine gelince karşımıza şöyle bir manzara çıkar: 7 ayrı grup ve 5 ayrı derece içinde değerlendirilen konut dışı yerlerden 2026 ve 2027 yıllarında her ay en az 350 lira, en fazla 41.750 lira, yıl itibariyle de en az 4.200 lira, en fazla 501.000 lira katı atık ücreti alınmaktadır. Bu rakamlar konutlarda aylık olarak 150.- lira, yıllık olarak 1.800.- liradır. Devlet okullarından, sağlık ocakları ve aile hekimlerinden, hastanelerden, otellerden, diğer kurumlardan, pazar yerlerinden, özel okul ve eğitim kurumlarından, AVM, ofis gibi işyerlerinden alınan/alınacak katı atık ücretleri ise aşağıdaki linkten indirilerek öğrenilebilir.
Kentin tümünü kapsamayan çöp toplama programı…
Konak Belediyesi‘ne ait internet sayfasında yer alan ve her bir bulvar ve caddede yarım saatlik çalışmayı esas alan çöp toplama saatlerini gösteren aşağıdaki programda, sadece kent içindeki hepimizin bildiği bulvar ve caddelerle önemli noktalardaki çöp toplama saatleri verilmekte, bunun dışında kalan tüm bölge, semt ve mahallelerdeki çöp toplama saatlerinin günün hangi saatinde alınacağı konusunda bilgi verilmemektedir.
Sık sık değiştirilen temizlik işleri müdürleri…
Konak Belediyesi temizlik işleri müdürleri ne yazık ki, Konak Belediyesi‘ndeki diğer başkan yardımcıları ve müdürleri gibi sık sık değişmekte; adeta belediye başkanına temizlik işleri müdürü dayanmamaktadır. Temizlik işleri müdürlerinin göreve geliş ve görevden ayrılışı ile ilgili internet kayıtlarına bakıldığında bu görevin 2024 Nisan-Mayıs aylarında Okan Falakalıoğlu, 2024 Ekim-20 Mayıs 2025 döneminde Ulus Bozkır, 2025 Haziran-2026 Ağustos döneminde Serdal Doğan, 2026 Eylül ayından bu yana Ramazan Ay tarafından yürütüldüğü anlaşılmaktadır. O nedenle, Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu‘nun mazbatasını aldığı 3 Nisan 2024’den bu yana geçen 2 yıl 6 ay 23 günlük süre içinde 4 adet müdürün (her müdür için ortalama 7-8 aylık görev süresi) görev yapması aslında bu hizmetin bu dönemde layıkıyla yapılmayışının temel nedenlerinden biri olarak da kabul edilebilir.
Tescilli ya da tescilsiz tarihi yapılarda biriken çöplerin dikkate alınmaması…
Çok fazla sayıda eski yapıya sahip Konak ilçesinde tescilli ya da tescilsiz birçok tarihi yapının korunması amacıyla çevresinin belediye tarafından çelik kafesleme sistemi ile kapatılması sonucunda hasarlı, yıkık yapılar adeta bir çöp merkezine dönüşmekte, içeriye girip temizlik yapmanın hem mülkiyet sahibinden izin alınması zorunluluğu hem de içeriyi temizleyecek önlemlerin alınmaması nedeniyle mümkün olmadığı bu tür yapılarda gelenin geçenin attığı çöplerin zaman içinde birikip yağmur suları ile çürüyüp çözünmesi nedeniyle halk sağlığı açısından çok tehlikeli olan kötü kokuların ortaya çıkması, sinek ve böcek gibi eklembacaklılarla fare gibi primatların üremesine uygun ortamların gelişmesi, yağmur suyu ile çözünen atıkların toprağa karışıp yeraltı su kaynaklarını kirletmesi ve çevredeki her yaştan canlıyı sağlık açısından tehdit etmesi adeta kanıksanmış ve bu nedenle çöp toplama denilince bu tür yapılardaki birikmiş çöp ve molozlar akla gelmez hale gelmiştir.
Zor duruma düşen her belediyeye Folkart Yapı gibi bağış yapmayı seven merhametli ve anlayışlı bir inşat şirketi nasip etmesi dileğiyle…
Konak Belediyesi sınırları içindeki Folkart Orion, Folkart Nova ve Folkart Vega projelerinin sahibi ve “Tayyip Erdoğan’ı tanıdıkça dürüstlüğüne tanık olup aralarında Mevlana ile Şems arasındakine benzer ilahi bir aşkın oluştuğunu” söyleyen Ethem Sancak‘ın (2) kardeşi Mesut Sancak‘a ait Folkart Yapı şirketinin bu bölgedeki 3 büyük projesi için Hazine taşınmazı üzerinde inşa ettiği satış pazarlama ve koordinasyon ofisinin bulunduğu parsel, belediye tarafından bu alanda yapılan plan değişikliği ile rekreasyon alanına dönüştürülmesi sonrasında 3 Nisan 2026 tarihinde o tarihlerde henüz CHP Genel Başkanı olan Özgür Özel‘in katılımıyla Ferdi Zeyrek Kültür Merkezi olarak açılması sayesinde belediye başkanını AKP kaynaklı her türlü beladan uzak tutacak Konak Belediyesi-Folkart Yapı arasındaki anlamlı ilişkinin ilk adımı atılmıştır.
Bu ilk adımdan sonraki asıl önemli ikinci adım ise Folkart Yapı‘ya ait Çınarlı mahallesi, 8667 ada, 12 parseldeki 8.359,50 metrekarelik arsada özel hastane yapılabilmesi için Konak Belediye Meclisi‘nin 5 Ocak 2026 Tarih, 09-26 sayılı ve İzmir Büyükşehir Belediye Meclisi‘nin 16 Ocak 2026 tarih, 97509404.105.04.105 sayılı kararları ile kabul edilen uygulama imar plan değişikliği ile atılmış; böylelikle bu parselde yapılabilecek kat sayısı 20’ye çıkarılmıştır. Düşünün bir, böylelikle Folkart Yapı adına kaç bin metrekarelik yeni bir alan çıkarılmış, yoksul ve dar gelirli insanların kapısından bile geçemeyeceği özel bir hastaneye ne kadar menfaat sağlanmıştır?
Şimdilik son adım diyebileceğim üçüncü adım ise 2026 Haziran ayı başında aynı şirketin temizlik hizmetlerini yeterli düzeyde yapamayan Konak Belediyesi‘ne 2025 model Mercedes Atego marka çöp toplama aracının alınması için nakdi yardımda bulunması ile atılmış (3); böylelikle toplumcu belediyeciliğin İzmir‘deki tek savunucusu olan belediye ile bir inşaat şirketi arasındaki çıkar ilişkisinin nasıl bir karşılıklı bir al-ver siyasetine dönüştüğü daha iyi anlaşılmıştır.
Nitekim aynı hayırsever inşaat şirketi bir süre sonra Karşıyaka‘da daha önce yaptığı Folkart Yaka Evleri ile Folkart Mavişehir projelerine ek olarak çöplerini toplayamayan Karşıyaka Belediyesi‘ne de -aynen Konak Belediyesi‘ne yaptığı gibi- bir adet 2025 model Otokar marka çöp kamyonu bağışlamış ve ne tesadüftür ki, aynı tarihlerde 400 milyon dolar değerindeki Folkart Mona Mavişehir projesinin lansmanını yapmıştır. Temiz İzmir Derneği ise kamuoyunun vicdanını rahatsız eden bu şaibeli alışveriş için dava açarak Karşıyaka Belediyesi‘ni Folkart Yapı‘nın merhametinden korumak için hukuki mücadeleyi başlatmıştır. (4) (5)
Tabii ki Cemil Tugay‘ın önce Mehmet Cengiz, daha sonra Folkart Yapı ile kurduğu özel ilişki neticesinde hangi noktaya getirdiğini bilip hatırlayarak…
Bütün bu tespit, analiz ve değerlendirmeler sonucunda öneri olarak şunları dile getirebiliriz:
1. Öncelikle temizlik hizmetlerinin “toplumcu belediyecilik” ve “yeniden belediyecilik“ anlayışı çerçevesinde bir belediye şirketi yerine doğrudan doğruya belediye tarafından yapılması sağlanmalı, böylelikle daha iyi, etkili ve başarılı bir hizmetin yolu açılmalıdır.
2. Kentsel katı atık yönetiminin kurumsallaşması ve sürdürülebilir hale gelmesi için bu hizmetin uygulamasında mahalleler ölçeğinde kurulacak mahalle meclislerinden yararlanılması; böylelikle, temizlik hizmetlerine örgütlenmesine, tasarımına ve uygulamasına, bu konularla ilgili her düzeydeki karar süreçlerine halkın aktif bir şekilde katılması sağlanmalıdır.
3. Konak Belediyesi temizlik hizmetleri doğru bilgilerin ve bilimsel yöntemlerin kullanılması suretiyle tüm kenti kapsayacak şekilde planlanmalı; aynen, İzmir Büyükşehir Belediyesi‘nin yaptığı gibi bir açık veri platformunun oluşturulması suretiyle temizlikle ilgili tüm güncel verilerin bu platformda yayınlanması sağlanmalıdır.
4. Temizlik hizmetleriyle ilgili her türlü planlama, uygulama, izleme, ölçme ve değerlendirme çalışması mahalle meclisleriyle birlikte gerçekleştirilmeli, bu hizmetle ilgili her türlü bilgi ve belge halktan gizlenmemeli, her yılın sonunda düzenlenecek temizlik faaliyet raporunu halkla paylaşılıp oradaki yıllık verilerin hep birlikte halkla ve onun sivil örgütleriyle tartışıp değerlendirmelidir.
5. Yeni çöp araçlarının satın alma ya da bağış yöntemiyle temin edilmesinde belediye ile çıkar ilişkisi olan kişi, kurum, kuruluş ve şirketler yerine doğrudan halka, mahalle meclislerine başvurulmalı, her mahallenin kendi temizlik hizmetinde kullanacağı araç ve gereçleri temin etmesi için gönüllülük temelli kampanyalarla halkın bilgilenip bilinçlenmesine yönelik sorun ve talep odaklı eğitimler düzenlenmelidir.
6. Bulvar, cadde ve sokaklarda biriken çöp ve molozların yanında özel kişilere ya da resmi kurumlara ait arsa, arazi ve binalarda biriken çöp ve molozların da İmar Kanunu’nun 40. maddesi uyarınca, ücreti ayrıca mülk sahibinden tahsil edilmek üzere alınması ve bu hizmete süreklilik kazandırılması sağlanmalıdır.
7. Temizlik hizmetleri ile ilgili yönetici ve çalışanların işin gerektirdiği bilgi, birikim, deneyim, tecrübe ve beceriye sahip olması ve yöneticilerin sık sık değiştirilmesi uygulamasından vazgeçilmesi sağlanmalıdır.
8. Tüm kent genelinde geçerli olan yüksek rakamlı katı atık toplama ücret tarifeleri yerine temizliğin yapıldığı bölge, semt ve mahallelerde yaşayan ya da çalışan halkın sahip olduğu gelir düzeyini dikkate alan tarifeler düzenlenmeli, tek başına yaşayan yaşlılardan, engellilerden, dar gelirli yoksullardan ve benzeri dezavantajlı yurttaşlardan daha az ücret alınması sağlanmalıdır.
9. Belediyenin temizlik hizmetleri konusunda fikrini söyleyen ya da şikayet edenlere hemen itiraz etmek yerine onların vereceği bilgilerden yararlanıp sorun olan ya da şikayet edilen hususların araştırılıp çözüm bulunması sağlanmalıdır. Unutmayın ki eleştirip muhalefet edenlerin temel amacı, daha fazla iyilik, daha fazla güzellik ve daha fazla temizlik için görevli olup da görevini yapmayanları uyarmaktır! O nedenle dün aynı eleştiri ve şikayetleri kendinizin de yaptığını unutmadan bugün size gelen eleştiri ve şikayetlere tahammüllü olmanız gerekir…
10. Bence önerilerin en önemlisi, hiçbir ilçe belediye başkanının diğer ilçelerdeki sorunlar sanki sadece onları ilgilendirip o sorunlardan kendi belediyesi etkilenmiyormuş gibi davranmak değil, bir büyükşehir kapsamındaki tüm ilçe belediyelerinin parça-bütün ilişkisi içinde birbirlerini olumlu ya da olumsuz anlamda etkileyecek bir güce sahip olduğunu düşünüp kabullenmeleri ile ilgilidir. Çünkü, hepimiz biliyoruz ki, İzmir kent merkezine 67 km uzaklıktaki Aliağa sanayisinden kaynaklanan zehirli baca gazları hakim Kuzeybatı rüzgarları nedeniyle Karşıyaka, Bayraklı, Konak ilçesiyle diğer yerleşimleri etkilemekte ya da Kütahya, Uşak ve Manisa gibi illerin yerleşim ve fabrikalarından gelen kirliğinin ve ağır metallerin Gediz nehri boyunca ilerleyerek kenarında hepimizin yaşadığımız İzmir Körfezi‘ne dökülmekte, o nedenle de hepimizin sağlığını tehdit etmektedir.
O nedenle İzmir büyükşehir ya da ilçe belediye başkanları; hatta İzmir‘i çevreleyen diğer il, ilçe ve belde yerleşimlerin başkanları İzmir‘i tehdit eden tüm ekolojik sorunlarda beni ilgilendirmiyor, bu sorun bende değil Karşıyaka‘da ya da Karabağlar‘da, siz onlarla uğraşın diyemez, dememelidir…
Şimdi gelelim hem Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu‘nun görüp gerekli önlemleri alması, hem de İzmirlilerin; özellikle de Konak ilçesinde yaşayanların görmesi için geçtiğimiz hafta içinde mahalleleri dolaşarak çekip sizlerle paylaştığım 35 adet fotoğrafı inceleyip değerlendirmeye… Tabii ki istendiği takdirde burada paylaşılmayan diğer fotoğrafların da paylaşılabileceğimi de belirtmek isterim…
(1) Konak Belediyesi Stratejik Planı 2025-2029, Konak Belediyesi, İzmir-2024, Sh. 121.
(2) Ethem Sancak, Erdoğan’a tanıdıkça aşık olmuş: Mevlana ile Şems’in arasındaki gibi, Diken Gazetesi, 15 Mayıs 2015, https://www.diken.com.tr/ethem-sancak-erdogana-tanidikca-asik-olmus-mevlana-ile-semsin-arasindaki-gibi/
(3) Metehan Ud, “Konak’ta Folkart’ın şartlı bağışına onay… Başkan Mutlu’dan ‘kamu yararı’ vurgusu!”, EgedeSonSöz Gazetesi, 2 Haziran 2026, https://www.egedesonsoz.com/konakta-folkartin-sartli-bagisina-onay-baskan-mutludan-kamu-yarari-vurgusu
(4) “Folkart Mona İzmir’in en özel projelerinden biri olacak“, Doğan Haber Ajansı, 10 Aralık 2025, https://www.dha.com.tr/kurumsal/folkart-mona-izmirin-en-ozel-projelerinden-biri-olacak-2774948
(5) Eda Aktaş, “Folkart’ın AVM alanındaki kaçak konut projesi yargıda”, Evrensel Gazetesi, 22 Ağustos 2025, https://www.evrensel.net/haber/566650/folkartin-avm-alanindaki-kacak-konut-projesi-yargida
Yararlanılan Kaynaklar
Adem Palabıyık, “Temizlik İşçilerinin Çalışma Koşulları Üzerine Sosyolojik Bir Gözlem”, İçtimaiyat Sosyal Bilimler Dergisi, 2018, Cilt 2, Sayı 2, s.65-78.
Eyüp Zengin, Kadir Ulutaş, “Büyükşehir İlçe Belediyelerinde Evsel Katı Atık Ücret Tarifelerinin Belirlenmesi ve Uygulanması”, Yalova Sosyal Bilimler Dergisi, Yıl 6, Sayı 11, s.26-42.
Gamze Çürüksulu Usta, “Büyükşehir Belediye Modelinde Hizmet Paylaşımı Analizi, Katı Atık Yönetimi ve Hizmet Alanı”, Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 2023, Cilt 10, Sayı 1, s.714-744.
Hamit Palabıyık, Belediyelerde Kentsel Katı Atık Yönetimi, İzmir Büyükşehir Belediyesi Örneği, Yayınlanmamış Doktora Tezi, İzmir-2001.
Hamza Ateş (Editör), Dirençli Şehirler İçin Vizyoner Yönetim, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Yayını, Kocaeli-2022.
